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      專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)封口機(jī),液體灌裝機(jī),不干膠貼標(biāo)機(jī),壓蓋機(jī),旋蓋機(jī),高速理瓶機(jī)等機(jī)械產(chǎn)品企業(yè)
       
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      中國(guó)制藥產(chǎn)業(yè)面臨轉(zhuǎn)型的6大機(jī)遇
      (12/30/2014)

      中國(guó)制藥產(chǎn)業(yè)開(kāi)始市場(chǎng)化進(jìn)程已有三十余年,從最初的國(guó)家壟斷經(jīng)營(yíng)到國(guó)有、外資、上市公司和民營(yíng)企業(yè)各顯神通,制藥產(chǎn)業(yè)是當(dāng)今中國(guó)最具生機(jī)和活力、最市場(chǎng)化的產(chǎn)業(yè)之一。 經(jīng)過(guò)幾十年競(jìng)爭(zhēng)的考驗(yàn)和市場(chǎng)洗禮,中國(guó)制藥產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力、人才隊(duì)伍、發(fā)展資源和市場(chǎng)格局與三十多年前相比不可同日而語(yǔ),但在整體上與發(fā)達(dá)國(guó)家尚有很大差距。面臨國(guó)內(nèi)外新的競(jìng)爭(zhēng)與機(jī)遇,中國(guó)制藥傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)如何快速并穩(wěn)健實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型?后發(fā)的中小型企業(yè)如何超越自我?在眾多機(jī)遇中,簡(jiǎn)單歸總為至少6條。

      一是中國(guó)與新興市場(chǎng)快速增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。在可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不會(huì)像前30年那樣快,但仍將保持高速發(fā)展,這個(gè)發(fā)展速度會(huì)支撐中國(guó)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程、醫(yī)藥改革和居民消費(fèi)水平的持續(xù)提高,加上老齡化進(jìn)程的加快,客觀上會(huì)支撐醫(yī)藥市場(chǎng)擴(kuò)容。

      二是跨國(guó)巨頭陸續(xù)將重心向中國(guó)等新興市場(chǎng)轉(zhuǎn)移,本土企業(yè)將會(huì)有更多機(jī)會(huì)與跨國(guó)巨頭合作與學(xué)習(xí)。

      三是專(zhuān)利藥到期的機(jī)會(huì)。發(fā)達(dá)國(guó)家每年都會(huì)有若干個(gè)專(zhuān)利藥到期,隨著新藥研發(fā)投入的增加和周期的延長(zhǎng),過(guò)期專(zhuān)利藥新興市場(chǎng)將有較大發(fā)展機(jī)遇!

      四是資本市場(chǎng)開(kāi)放和多元化的機(jī)會(huì)。本土資本市場(chǎng)日益豐富并多元化,世界其他區(qū)域的資本市場(chǎng)也陸續(xù)對(duì)中國(guó)企業(yè)的開(kāi)放,本土制藥企業(yè)雖然這兩年中國(guó)資本市場(chǎng)不是非;钴S,但也會(huì)有更多的融資渠道和資本資源。

      五是政策和資本主導(dǎo)醫(yī)藥市場(chǎng)洗牌的機(jī)會(huì)。制藥產(chǎn)業(yè)具有很強(qiáng)的政策主導(dǎo)特點(diǎn),隨著政策的變化,一些企業(yè)會(huì)退出,一些企業(yè)會(huì)更強(qiáng)大。基礎(chǔ)良好、盈利模式適應(yīng)政策和市場(chǎng)走向的企業(yè)會(huì)抓住機(jī)遇,在競(jìng)爭(zhēng)中更上一層樓。

      六是當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)水平和企業(yè)管理水平不高帶來(lái)的機(jī)會(huì)。中國(guó)制藥企業(yè)整體的快速成長(zhǎng)和發(fā)展壯大并不代表每家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平都達(dá)到了很高的水平,恰恰相反,一些外表光鮮的企業(yè)很可能也隱藏著管理水平不高、風(fēng)險(xiǎn)大甚至發(fā)展的死結(jié),從這個(gè)層面上說(shuō),管理水平高或提升快的企業(yè)將有非常大的機(jī)會(huì)。

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